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Saturday, July 05, 2008
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组织机构
金电公司按照精简、效能的原则,设置若干个内设部门,建立管理规范、高效运行,具有较强应变能力的现代企业组织体系,实行事业部性质的企业机构设置模式。
网络安全部
2000年10月,中国人民银行进行了内联网一期工程建设,主要完成了总行和全国31个省会城市机构节点的网络连接,组成内联网骨干网,奠定了全行网络发展的基础框架。根据人民银行科技工作分工,内联网一期工程实施完成后,中国金融电子化公司设立了网络管理中心(既目前的网络安全部前身),负责人民银行内联网骨干网的建设、运行管理和技术支持工作。
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